2022年4月8日，銅仁市城交集團組織召開2022年第一季度建設(shè)項目工作調(diào)度會。會議由集團總工程師田毅主持，集團綜合部、督查督辦室負(fù)責(zé)人，各子公司項目建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及工程部負(fù)責(zé)人、集團工程技術(shù)部全體人員參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了《銅仁市工程建設(shè)項目保障農(nóng)民工工資閉環(huán)管理工作指引》《銅仁市2022年根治拖欠農(nóng)民工工資工作要點》《城交集團根治欠薪問題專項整治工作方案》文件精神，并通報了城交集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨第一季度建設(shè)項目專項檢查情況。各子公司對當(dāng)前在建項目的推進情況和存在問題及下一步工作打算進行了逐一匯報。

會議強調(diào)，一是提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全力以赴加大項目建設(shè)推進力度，認(rèn)真落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，切實加強施工現(xiàn)場管控措施，有序推進項目實施，守好質(zhì)量安全底線，保質(zhì)保量抓好項目建設(shè)工作。二是加大督查問效力度。涉及項目建設(shè)的子公司要強化施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，項目管理人員要重心下移，深入項目現(xiàn)場，加強項目關(guān)鍵節(jié)點管控力度，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的重點、難點、痛點問題，嚴(yán)控項目建設(shè)成本，有序推進項目建設(shè)。三是強化農(nóng)民工工資支付制度建設(shè)。要不斷完善農(nóng)民工工資保障工作機制，嚴(yán)控工程項目資金撥付、施工過程結(jié)算、農(nóng)民工九項制度建設(shè)等工作，切實強化農(nóng)民工工資專用賬戶、按月足額實名實人發(fā)放工資、建設(shè)項目零欠薪、實名制管理、勞動合同簽訂等核心措施落地落實，并加大項目管理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，提升項目勞資管理整體水平。四是切實做好項目謀劃。要充分結(jié)合自身行業(yè)優(yōu)勢，圍繞“四新”主攻“四化”，系統(tǒng)謀劃一批高質(zhì)量項目，在項目謀劃階段，要注重對項目建設(shè)可行性、實施必要性、經(jīng)濟合理性等做重點分析研判，為項目落地提供強有力的保障。